Развитие персонала на примере АО «НК «КТЖ»

Развитие персонала на примере АО «НК «КТЖ»

Магистерская диссертация

Astanadiplom.kz

Казахский экономический университет им. Т.Рыскулова (Астана)

79 (с приложениями)

2016

ВВЕДЕНИЕ. 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ.. 8

1.1 Основные научные подходы к определению понятия «развитие персонала» и  его роли  в управленческой деятельности компании. 8

1.2 Построения системы критериев для оценки влияния развития
персонала на эффективность деятельность компании. 15

1.3 Опыт зарубежных компаний по развитию персонала и возможности его применения в условиях экономического развития Казахстана. 24

 

2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В
АО «НК «КТЖ». 31

2.1 Краткая характеристика компании АО «НК «КТЖ» и анализ организационных форм и механизмов реализации системы развития персонала. 31

2.2 Анализ причин недостаточной эффективности системы развития персонала компании  47

2.3 Оценка уровня зависимости экономических показателей деятельности компании от эффективности функционирования системы развития
персонала АО «НК «КТЖ». 51

 

3 РАЗРАБОТКА ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА АО «НК «КТЖ». 56

3.1 Создание концепции развития инновационного потенциала персонала компании  56

3.2 Основные направления  совершенствования механизмов управления  развитием трудового персонала. 60

3.3 Совершенствование системы управления  персоналом компании. 66

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 67

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ  74

ПРИЛОЖЕНИЯ  78

Введение

………………………..

Цель исследования – отображение взаимосвязи между критериями эффективности системы развития персонала и показателями деятельности компании, а также разработка направлений развития персонала с целью повышения эффективности функционирования компании.

В соответствии с целью исследования были сформулированы основные задачи исследования:

— провести обзор научной литературы по вопросам развития персонала компании;

— исследовать роль и место развития персонала компании в системе корпоративной социальной ответственности;

— описать деятельность АО «НК «КТЖ», охарактеризовать систему развития персонала, функционирующую в АО «НК «КТЖ»;

— проанализировать показатели, выбранные в качестве возможных критериев оценки влияния развития и обучения персонала на деятельность АО «НК «КТЖ»;

— подтвердить или опровергнуть гипотезу исследования, отобразить основные выводы по результатам исследования;

— сформировать рекомендации по повышению эффективности существующей системы развития персонала в АО «НК «КТЖ».

………..

45 000 тенге